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半日DX化支援診断診断サービス

「デジタル革命・DX化等の言葉に興味があり、実践してみたい」といったことにお悩みの企業様に向けて、DX化支援アドバイザリーが直接現地まで赴き、半日(4時間程度)で現状把握をさせて頂き、課題や問題点等を診断させて頂き、IT・RPA・AIのソリューションを適切にご提案し、DX化支援のための基盤作りをサポートします。

サービス導入の流れ

業務改善診断サービスのプログラムの策定

事前のオンラインでのヒアリングを元に、業務改善診断サービスを実施するために必要な、企業様で事前準備行いたい項目等を選定させて頂き、共有させて頂きます(期間は一週間程度)。

業務改善診断結果のご提出

業務改善診断サービスの結果をまとめたレポートを提出させて頂きます。レポートには以下の内容が記載されるイメージになります(レポート作成期間は一週間程度)

上の画像が、業務改善診断サービスを終了した後に企業様にご提出させて頂くリストのイメージとなります。内容によって項目は変化する事もございますが、以下のような試算をさせて頂く予定です。

  • 現在の課題の概要
  • 現在の課題の業務改善におけるカテゴリ
  • 現在の課題の内容の詳細、困っているポイント
  • 現在の課題にかかっている稼働工数
  • 現在の課題に対するソ
  • リューションの提示
    ソリューションによって削減される工数の試算

アフターフォロー

業務改善診断リストを提出させて頂いた後に、その各項目に関して、以下のいずれの内容に関してもアフターフォローが可能です。※料金は別途お見積り

  • 各課題に関してより深いコンサルティングのご提供
  • 各課題のソリューションに関する詳細のご説明
  • 各課題のソリューションをシステム開発等を通して、実際に実装させて頂く作業